39 поручений

Балл подешевел

Не более 60 процентов

Дежурство на дому

За совмещение – 50 процентов

Минимизировать соцгарантии

Контроль и учёт

* Если вызова нет, 1 час дежурства на дому равен 30 рабочим минутам.

** Акушерка родильно-акушерского стационара 3, 5 часа работает в больнице, остальное время дежурит на дому.

Меньше расходов, больше экономии

Мониторинг тарифов на коммунальные услуги и изменение размера кредиторской задолженности по ним также в рекомендациях антикризисной комиссии. Пойдёт ли речь о пересмотре тарифов для Шенкурской ЦРБ, непонятно. Пока предполагается отключить от отопления здание морга и сократить там должность санитара. Предстоит провести работу по уменьшению кадастровой стоимости 15 земельных участков. Прежде всего, участков в Шенкурске по адресам: ул.Мира, д.33 и ул.Красноармейская, д.17, а также в Ровдино, ул.Ленина, д.17б и в п. Шелашском, ул.Школьная. Необходимо также уменьшить кадастровую стоимость 11 объектов капитального строительства. Переместить структурные подразделения (администрацию и баклабораторию) из здания на ул.Мира, 33, корпус 2. Провести отчуждение земельных участков под зданиями морга и бывшей стоматологии. Цель – уменьшить расходы на отопление и налоговое бремя.

Санитарок – в уборщицы?

Комиссия предложила перевести персонал, не обеспечивающий непосредственное предоставление медицинских услуг, в категорию прочего персонала в соответствии с трудовым законодательством. В частности, речь идёт о терапевтическом и хирургическом отделениях. При переводе санитарок в уборщицы возрастёт нагрузка на средний медицинский персонал в плане ухода за лежачими пациентами. Поэтому пока эти рекомендации решено опробовать на младшем персонале поликлиники. Но в этом случае обработка инструментария в ряде кабинетов ляжет на плечи медсестёр.

Информационно-сенсорный терминал

должен быть введён в эксплуатацию в Шенкурской ЦРБ до 1 декабря. Таково одно из 39 поручений, данных областной антикризисной комиссией, работавшей 5 и 6 октября в нашей больнице. Ряд поручений касается повышения доступности медицинской помощи, выполнения плана профилактических осмотров несовершеннолетних, усиления информационной работы с беременными о необходимости  родоразрешения на третьем уровне при наличии медицинских показаний, организации работы кабинета по оказанию неотложной помощи на базе поликлиники, тесного взаимодействия со студентами-целевиками. Пять специалистов (педиатра, анестезиолога, дерматовенеролога, терапевта и стоматолога) ждут в районе в 2017 году.

Откуда пошла кредиторка

К 30 ноября 2016 года главный врач Шенкурской ЦРБ В.Г.Анфимов должен предоставить план мероприятий по оптимизации расходов и график погашения кредиторской задолженности, в том числе просроченной. Почему на районной сессии 28 октября глава района С.А.Котлов всенародно обвинил бывшего руководителя Шенкурской ЦРБ в 4-миллионном «вкладе» в общую сумму кредиторской задолженности в размере 17 миллионов рублей, в общем-то,
понятно.
Однако никакой кредиторской задолженности в 2013 году у больницы не было. Был штраф от Роспотребнадзора за то, что у бактериологической лаборатории не было лицензии на работу с 1 и 2 группами патогенных микробов. Сумма штрафа была раскинута по месяцам и равномерно выплачивалась по 50 тысяч рублей.
Кредиторская задолженность в размере 900 тысяч рублей появилась у районной больницы только в 2016 году. Объёмы оказания медицинской помощи были скинуты Шенкурской ЦРБ в феврале, они были уменьшены. А заработная плата  была рассчитана из показателей 2015 года. Напомним, что зарплата – это первоочередная статья расходов для любого руководителя. За задержку выплат руководитель несёт уголовную ответственность.

Светлана СОБОЛЕВА